Tableau de suivi des indicateurs industriels
Tableau de suivi des indicateurs industriels, voici une mission prise en charge par notre agence avec succès !
Nous avons conçu, imprimé puis procédé a la pose de plaques signalétiques pour notre client Le Joint Technique.
Les affiches contiennent des indicateurs de suivi de gestion (qualité, management, productivité,…) destiné au Management de l’usine.
L’impression se fait sur vinyl avec contre collage sur le tableau blanc aimanté

Tableau de suivi des indicateurs industriels
L’importance de l’impression d’un tableau de suivi des indicateurs industriels
Ce tableau est l’un des rapports les plus importants à imprimer pour une entreprise. Le propriétaire d’une entreprise peut utiliser ce rapport pour suivre les progrès de son secteur d’activité. Ce rapport peut également l’aider à déterminer s’il est temps ou non de modifier son modèle d’entreprise.
Il existe de nombreux types d’indicateurs industriels qui peuvent être suivis par un propriétaire d’entreprise.
Importance de la communication pour l’industrie du plastique
Dans l’industrie du plastique, la communication est essentielle pour établir des relations avec les clients et les partenaires commerciaux. Les entreprises doivent non seulement être en mesure de communiquer efficacement avec leurs clients, mais aussi avec les autres parties prenantes telles que les fournisseurs et les sous-traitants.
L’impression d’un tableau de suivi des indicateurs industriels peut aider une entreprise à surveiller sa communication interne et externe. Ce rapport peut inclure des informations sur le nombre de réunions tenues, les problèmes de communication rencontrés et les mesures prises pour améliorer la communication dans l’entreprise.
Ce tableau est axée principalement sur le suivi de la production des pièces, le process de production, le suivi et contrôle qualité et le suivi des équipes de production. Ces indicateurs peuvent être facilement ajoutés et modifiés en fonction des besoins de l’entreprise.
De plus, ce tableau peut également inclure la planification et le suivi des projets actuels et futurs de l’entreprise. Cela permet aux différentes équipes de travailler ensemble dans un environnement collaboratif et transparent, facilitant ainsi une communication fluide entre elles.
En outre, ce rapport peut également suivre les délais de livraison et les retards éventuels afin d’aider l’entreprise à mieux gérer ses opérations et à communiquer efficacement avec ses clients sur les échéances prévues.
Grâce à un tableau de suivi des indicateurs de performance, l’entreprise peut prendre des décisions éclairées et identifier rapidement les domaines d’amélioration, ce qui peut conduire à une augmentation de la productivité et de la qualité du travail.
Enfin, ce tableau peut être personnalisé selon les besoins spécifiques de chaque entreprise. Des données telles que le taux d’erreur, le temps moyen passé sur chaque tâche ou encore le nombre de retours clients peuvent être intégrées pour fournir un aperçu complet des performances de l’entreprise.
En somme, un tableau de suivi des indicateurs de performance est un outil essentiel pour toute entreprise désireuse d’améliorer ses processus.
Le projet a été effectué en Février 2014.